マインドマップ（MindMap）を超える、マインドマネージャー（MindManager）ソフト

○知の構造化サービスは、目的・テーマ・内容等によって異なります。

　以下に、コース別のサービス内容と、大まかな作業時間を、目安としてご紹介します。

　注1）　サービスの実施時間は、「連続」「分割」いずれも可能です。
　　　　　貴社のナレッジ保有者の集合しやすい時間帯に、ご指定の場所で行います。
　注2)　また、貴社のご事情の即したコース設計と費用について、ご相談に応じております。
　　　　　ご相談お見積りフォームにてお問い合わせください。
　　　　　

＜模造紙とポストイットによる手順＞
① テーマを決める
② 切り口を決める
③ 切り口に対応するナレッジを参加者が出す
④ ファシリテーターは、それを本質別に整理し表現する
⑤ 参加者は、本質に対応するナレッジを追加する
⑥ つぎの切り口に移り、③～⑤を繰り返す
⑦ 成果をナレッジシートにまとめる

＜ナレッジシートへの入力＞
　（サンプル1）

分類	原理･原則	解説・例	＊
はじめに	・本資料は、営業現場で顧客向けプレゼンをする場合の手順と秘訣について　まとめたナレッジシートです。
プレゼンの企画	プレゼンの要件を確認する	・テーマを決める。・目的を明確にする。・内容を決める。・これに先立ち普段から顧客情報を収集し　整理しておく。・顧客の状況に応じた本音の要件を見抜く。
プレゼンの企画	プレゼンの方針と内容を企画する	・社内側参加者の人選をする。・相手の出席者に応じて当社の役員等も出席する。・進行シナリオを作成する。・役割分担を決める　（司会、挨拶、プレゼン、質疑応答）・プレゼンシナリオを作成しプレゼン手法を決める。・配布資料を決める。