MBA 経営戦略マップ
MBA(Master of Business Architect)マップは、不透明な現代の必須のツールです。 未曾有の危機と叫ばれる中、普段つい忘れがちになるマクロ環境分析のPESTなどは、その好例といえるでしょう。
言われてみればあたりまえのことも、目前の課題のとらわれて案外見落としがちになります。 MBAマップなら、このようなPESTパーツも組み込めるので、注意喚起機能としていつも気にかけることができます。
つにね全体像をみるクセを身につければ、転ばぬ先の杖も生きてきます。 MindManangerソフトには、標準的なパーツ テンプレートが豊富に組み込まれています。
自社PESTのようなオリジナル テンプレート パーツも容易に登録できます。
MBA 経営戦略ケースマップ
ワンポイント
最近、MBA（経営学修士）がピークアウトしたとよく耳にします。固定できない変化を科学しにくいからでしょう。しかし、先達の知恵や法則は、考えのヒントや
気づきを得るのに役立ちます。情報も整理しやすくなります。もっともMBAフレークワークは過去の出来事を整理したものですから鵜呑みは危険です。コトの本質をみるチカラを養うことが肝要です。
3C,4P,5F,SWOTなどなど、MBAで学ぶ 強化書が予めMBAマップに埋め込まれており、個々のツールを意識することなく策定できるので、MBA経営戦略マップは実に便利です。
商品開発システム マップ
商品とは、文字どおり商いをともなうモノ、コトになります。 すくなくても、売れない製品・サービス・コンテンツは商品と呼びにくいでしょう。 顧客の選別が厳しい現代は、セールスポイントより、バイポイントを極めなくてはなりません。 今日、ようやくネットスーパーが台頭してきました。ウェブショッピングも普通になりました。 顧客参加型のあたらしい商品開発の仕組みをつくる必要に迫られています。
商品開発プロジェクト ケースマップ
ワンポイント
商品ライフサイクルが過度に短くなって
います。顧客起点でプロダクト・アウトを
すばやく行なうことが競争優位の必須条件
となりました。
独自の魅力ある商品を発見発明できる仕組みづくりのご相談がふえてきています。
マインドマネージャーDS
MindManager は、ソフトとしてはめずらしく、あまりITを意識せずにアナログ感覚で操作できます。マウスで自由に構造化できる便利ツールです。しかし、弱点もあります。マトリクスによる比較です。企業戦略やマニュフェスト、論文の骨子など、重要度、優先順位を決めなくてはならないことがあります。 また、日常的なワークであっても活動には先ず何らかの意思決定があるはずです。 効果効率的な意思決定を行うにはマトリクス手法が有効です。 MindManager DS on Excel で、Syncell（綜合）してみましょう。
バリューマトリクス ケースマップ
ワンポイント
ビジネスは、MindManager 上でみると
トピック4（周縁）でおこなわれています。
この層をどのようにして熟すか、どれだけ精密におなえるかで成果が違ってきます。さまざまな正解があるかも知れませんが、唯一無二の正解はありません。個別具体的でありながら変化するからです。
このレイヤーのバラツキの集合をマスターできれば強靭なチームになり、業績が飛躍的に向上します。
トピックとセルの往還作業を効果効率的にスピーディに収束させる方法を長年考え、MindManager DS を開発しました。
企業価値を生みだす簡便かつ強力なツールとなりました。
ニーズ、シーズ、商品開発、セールスポイントなどもシームレスに展開します。
バランススコアカードも戦略マップに
バランススコア・カード ケースマップ
ワンポイント バランススコア・カードを導入したけれどうまくゆかないという話を聞きます。
解決課題をあれもこれもと追いかけて失敗するようです。
自社の強みを、さらに磨きあげるほうが
成功の確率は高まるのですが、、、
セールスマインドマネージャー
営業力強化 ケースマップ
ワンポイント
SFAやCRMのITツールを導入したけれど
続かないという失敗事例を耳にします。
導入目的が不明確なことも原因していると
思います。
イベント型のマーケティング展開がポイントです。個客動向と販売戦略をシンクロナイズします。
ビジネスプロセス・ケースマップ
ビジネス・プロセス ケースマップ
ワンポイント
新会社法につづく金商法（J-SOX）の施行により、関係業界はにぎやかです。
ルールを守ることは大切です。
万一に備え順法を超えるコンプライアンス（しなやかさ）が発揮できるように「何のために」を、念頭においた日頃のチーム内対話が重要です。
